Vijf sporten op één sportpark, nieuwe tennis- en padelbanen en een groeiend aantal leden. In het Noord-Hollandse Andijk koos de tennisvereniging na jaren van ledendaling voor een bijzondere oplossing: een fusie met Sporting Andijk, waar voetbal, handbal en korfbal al samenkwamen. Met steun van de gemeente Medemblik, een Europese subsidie van €250.000 en begeleiding vanuit de KNLTB groeide het initiatief uit tot een toekomstbestendige sportvoorziening voor het hele dorp. Het motto van de vereniging: 'Zien sporten, doet sporten.'
Brainstorm als kantelpunt
In juni 2023 organiseerde de vereniging een brede brainstorm over de toekomst. Ongeveer 75 van de 150 leden schoven aan. Verdeeld over vijf tafels ontstonden gesprekken over richting, ambities en mogelijkheden. Uit die avond kwamen duidelijke speerpunten naar voren: vier all-weatherbanen, ruimte voor padel, twee banen afstoten en verkennen van samenwerking met Sporting Andijk.
Voorzitter Bob Schenk zocht na de bijeenkomst contact met Sporting Andijk. Dat initiatief bleek wederzijds, een bestuurslid van Sporting Andijk nam als eerste contact op. Binnen het dorp leefde hetzelfde gevoel: samen de schouders eronder en de verschillende sporten dichter bij elkaar brengen.
Eén sportpark voor het dorp
Sporting Andijk biedt onderdak aan voetbal, handbal en korfbal. Op het sportpark waren er meer dan voldoende mogelijkheden voor de aanleg van vier tennisbanen en vier padelbanen, bovendien op voldoende afstand van bebouwing. Met de komst van padel ontstaat voor meer inwoners van Andijk de kans om dicht bij huis een extra sport te beoefenen.
Het idee groeide uit tot een fusieplan met één gezamenlijke sportvereniging. Het motto gaf richting: zien sporten, doet sporten. Door sporten te bundelen ontstaat ontmoeting, zichtbaarheid en nieuwe instroom.
Een voorbeeld uit buurtdorp Wervershoof liet zien dat verplaatsing naar een gezamenlijke sportomgeving ook daar nieuwe energie bracht, inclusief aanleg van padelbanen. Dat perspectief gaf vertrouwen aan de bestuurders in Andijk.
Rol van de KNLTB in proces en businesscase
Het contact met de KNLTB startte via accountmanager, die in gesprek ging met voorzitter Bob Schenk over de toekomst van de vereniging. Vanuit die gesprekken schoof de accountmanager een procesbegeleider naar voren om het traject inhoudelijk te ondersteunen.
Begin 2024 stapte de KNLTB-procesbegeleider in het proces. Eerst namens de tennisvereniging, later adviseerde hij de gezamenlijke stuurgroep met beide besturen. Hij hielp bij de businesscase, gaf richting aan scenario’s en begeleidde het traject rond besluitvorming, financiering en fusie.
Gemeente en Europese steun versterken het plan
De gemeente Medemblik dacht vanaf een vroeg moment mee. Directe financiering lag aanvankelijk buiten bereik, maar via het Europese Leader-programma kwam alsnog steun beschikbaar. Dit programma richt zich op leefbaarheid, economie en sociale samenhang in landelijk gebied — precies de waarde die het sportpark voor Andijk creëert.
Binnen de regio West-Friesland diende de gemeente het project in, wat leidde tot €250.000 subsidie. Daarnaast stelde de gemeente capaciteit beschikbaar in de vorm van uren van een projectontwikkelaar, die het proces inhoudelijk ondersteunde. En de gemeente speelde een goede rol bij de aanvraag van de gemeentelijke subsidie. Later volgde ook toekenning vanuit de BOSA-regeling.
Tegelijkertijd vroegen fusieafspraken, statutenwijzigingen, planning en financiering om intensieve inzet van de bestuurders. Volgens de KNLTB-procesbegeleider vraagt zo’n traject om vasthoudendheid en vertrouwen in het gezamenlijke doel. “Een ontwikkeling van deze omvang lukt alleen wanneer bestuurders blijven geloven in de richting die zij samen kiezen. Daarnaast was er onderling vertrouwen tussen de bestuursleden, werkten ze goed samen met veel gevoel voor humor, dat was de sleutel tot succes.”
Voorzitter Bob Schenk ziet in de samenwerking met gemeente en subsidieregelingen een bevestiging van de bredere betekenis voor het dorp. “Dit sportpark draait niet alleen om tennis of padel. Het brengt sporten, ontmoeten en samenleven bij elkaar. Dankzij de steun via de Europese subsidie, gemeente Medemblik, en BOSA ontstond ruimte om echt vooruit te kijken en iets neer te zetten waar het hele dorp profijt van heeft.”
Zorgvuldige communicatie voorkomt weerstand
De omwonenden zijn vanaf het eerste moment betrokken, open communicatie en regelmatige informatiebijeenkomsten zorgden voor vertrouwen in de omgeving. Bezwaren of beroepsprocedures bleven uit. Het gezamenlijke karakter van het plan versterkte het draagvlak binnen het dorp.
“Regelmatige bijeenkomsten met leden van beide verenigingen en met omwonenden hield iedereen aangehaakt. Het draagvlak was goed,” zegt voorzitter Schenk.
Ook de gemeente speelde in de uitvoeringsfase een voortvarende rol. Vergunningverlening verliep vlot en de garantstelling bij de lening gaf het project financiële zekerheid. “Vanaf het begin was er een constructief contact met de gemeente. Door snel schakelen rond vergunningen en de garantstelling bij de financiering kwam er echt beweging in het plan. Dat gaf vertrouwen om samen door te pakken.”
Eerste resultaat zichtbaar op het nieuwe sportpark
In februari 2025 kwam de financiering rond en in september 2025 startte de aanleg van de banen op het park van Sporting Andijk. Inmiddels wordt er al getennist en gepadeld op de nieuwe locatie. De combinatie van sporten op één park trekt nieuwe doelgroepen aan. “De teller staat al op ongeveer vijftig nieuwe padelleden en vijftien nieuwe tennisleden. Ook jeugd van andere sporten pakt een racket op.”
Voorzitter Schenk ziet het effect al dagelijks: “Zien sporten, doet sporten. Op het gezamenlijke sportpark werkt dat nu al.”
Wat andere gemeenten en verenigingen hiervan kunnen leren
De ontwikkeling in Andijk laat zien dat een sportvereniging méér betekent dan alleen sportaanbod. Bundeling van voorzieningen versterkt leefbaarheid, vergroot sociale samenhang en creëert ruimte voor duurzame groei.
Samenwerking tussen de tennisvereniging, Sporting Andijk, gemeente en KNLTB vormt daarbij de sleutel. Met tijdige procesbegeleiding, een sterke businesscase en benutting van subsidiemogelijkheden ontstaat perspectief — ook in dorpen waar ledendaling eerst de toon zette.
Succesfactoren uit Andijk
- Brede brainstorm als startpunt
De vereniging begon niet met een plan, maar met een open brainstorm waarbij de helft van de leden aanschoof. Daardoor ontstond vanaf het eerste moment eigenaarschap en richting vanuit de leden zelf. - Draagvlak vasthouden door leden continu te betrekken
Regelmatige bijeenkomsten met leden van beide verenigingen én omwonenden hielden iedereen aangehaakt tijdens het hele traject. Transparante communicatie voorkwam weerstand en zorgde voor vertrouwen. - Sterke stuurgroep met meerdere verenigingen
Bestuurders van tennisvereniging en Sporting Andijk trokken gezamenlijk op in een stuurgroep. Door samen verantwoordelijkheid te nemen ontstond tempo, wederzijds vertrouwen en een gedeeld doel voor het dorp. Ook de gemeente sloot aan met ondersteuning en dacht mee in het proces, waardoor plannen sneller richting uitvoering konden bewegen. - Tijdige inzet van KNLTB-expertise
Via de accountmanager sloot een procesbegeleider namens de KNLTB vroeg aan als expert. De uitgewerkte businesscase, procesbegeleiding en kennis van subsidiemogelijkheden maakten het plan uitvoerbaar. - Sport koppelen aan dorpsontwikkeling
Het project draaide niet alleen om nieuwe banen, maar om leefbaarheid en samenwerking tussen sporten binnen het dorp. Daardoor sloot het plan aan bij de Europese LEADER-subsidie, gericht op versterking van plattelandsgemeenschappen, wat financiële en bestuurlijke steun mogelijk maakte.
